Accord SENIORS « 2ieme réunion »
(Et dernière réunion…)
Puisque la retraite est aujourd’hui fixé sous conditions :

• Avoir 60 ans (avant de partir)
• Avoir le nombre de trimestres travaillés et cotisés. (selon votre année de naissance)

Nous avions la possibilité d’aménager les fins de carrière pour les salariés de + 55 ans hélas les arguments (CFDT), n'on pas été retenus dans leur globalité…Il faut (aussi rappeler) et nous pensons qu’il est indispensable que vous sachiez, que seule la CFDT à fait de nombreuses propositions sur les points suivants :

• Aménagements de fin de carrières et de la transition entre activité et retraite.
• Transmission des savoirs et des compétences et le développement du tutorat.
• Amélioration des conditions de travail et préventions des situations de pénibilités.

Nous pensions, qu’une fin de carrière avec de meilleures conditions de travail aurait pu rendre les taches plus facile à nos « SENIORS ». Les autres organisations syndicales ont refusées en blocs de trouver des aménagements, ce qui n’est pas étonnant connaissant certaines organisations. Avions-nous (CFDT), raison de travailler sur le sujet ?

Cet « ACCORD SENIORS » sera donc soumis et présenté comme un plan d’action au comité centrale d’entreprise.

La direction pourra ensuite l’appliquer avec l’avis des élus du comité central (favorable ou non) ! ! ! D’où la question, auront nous un plan d’action, plus favorable qu’un accord SENIORS négocié ?

À suivre…

L’équipe CFDT.

Les salariés âgés, communément appelés les seniors, ont fait l’objet de multiples débats. Désormais, devant la difficulté d’aboutir à l’objectif européen d’un taux d’emploi des 55-64 ans de 50 % à l’horizon 2010 (en 2008 le taux d’emploi des seniors en France était de 38,3% contre 45,6% pour l’UE des 27), ce qui remet l’emploi des seniors sur le devant de la scène. La négociation de cette obligation légale sur l’emploi des seniors, contraignante pour les entreprises doit être le vrai premier pas pour ensuite rebondir sur l’anticipation et le développement des compétences et des qualifications, tout au long du parcours professionnel. Les entreprises devront se fixer, pour une durée de 3 ans, au moins trois domaines d’actions choisis sur une liste fixée par décret (Décret n° 2009-560 du 20 mai 2009).
A défaut d’engagement sur des objectifs, les entreprises seront redevables d’une pénalité financière s’élevant à 1% de leur masse salariale pour chaque mois où l’entreprise ne sera pas couverte par
un accord ou par un plan d’action. Cette pénalité sera collectée et versée à la Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse des Travailleurs Salariés (CNAVTS).

L’accord ou le plan d’action doit nécessairement comporte deux dispositions :

• Des dispositions favorables au maintien dans l’emploi
• Au recrutement des salariés âgés

Portant sur 3 domaines d’action au moins choisis parmi la liste suivante (article R 138-26 du code de sécurité sociale, article R2323-8 du code du travail) :

•  Recrutement des salariés âgés dans l’entreprise ;
•  Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles ;
•  Amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité ;
•  Développement des compétences et des qualifications et accès à la formation ;
•  Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite ;
•  Transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat.

Le choix de la direction d’Alcan Aviatube:

• Favorables au maintien dans l’emploi des salariés âgés de + 55 ans.

Les trois domaines choisis :

• Amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité. (quid pas d’accord sur la pénibilité ni d’investissement pour améliorer les outils afin de supprimer les TMS seulement des formations chez Aviatube …)
• Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite.
• Transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat.

Poursuite de la discussion sur le sujet le : 9 novembre 2009 à Carquefou.

1. Intéressement technique, points obtenus et montant attribué pour chaque secteur ?


Ligne ou service Montant 3ième trimestre 2009
Tubes Droits 261€
Tubes Automobile 261€
Maintenance 282€
Service support 282€
Service commerciale 288€


2. Bilan de l’évolution de carrière des femmes ? (suite à l’accord égalité H/F)
Le bilan de l’évolution de carrières des femmes sera présenté au C.C.E. du 23 novembre 2009.

3. Pourrons-nous positionner le 22ème jour de RTT sur le pont du 11 Novembre ? (le jeudi 12 novembre par exemple)
Le 22ième jour a déjà été positionné au mois de mai, néanmoins le calendrier du mois de novembre sera modifié comme suit :

6 novembre = travaillé pour tout le site.
12 RTT PL pour tous les services sauf les bancs ébaucheurs.
13 novembre chômés.
20 novembre « JOURNEE ESS »
27 novembre chômé.

4. Pour les convocations à des réunions avec la direction, nous demandons qu’un délai de prévenance « raisonnable » d’au-moins une semaine soit respecté ?
Oui, effectivement la réunion en question a été programmée à la dernière minute, dorénavant nous y feront attention et programmerons celles-ci au moins une semaine avant !



5. « RECONNAISSANCE » Afin d’en informer l’ensemble des salariés et plus particulièrement les personnes ayant pris des congés sans solde (pour qu’ils prennent les quatre semaines de fermeture OBLIGATOIRE), nous aimerions savoir pour quelles raisons une prime a été versée aux gens venus travailler la semaine 31 ?
Les salariés concernés auraient été appelés chez eux à la dernière minute pour régler une commande urgente pour un client, la prime versée avoisine les 100€ pour les récompenser.

6. Bilan du chômage partiel pour le mois écoulé ?
Sur le mois de septembre le nombre d’heures chômées est de 2300 heures pour 121 personnes, cela représente 3 jours en moyenne par personne.

7. Bilan du DIF, nombre et type de formation les plus demandées, nouveautés à venir ?
51 DIF en cours.

8. Point concernant Hutchinson, nous souhaitons qu’une information nous soit faite le plus rapidement possible ?
Le jour de la réunion il n’y avait pas d’information, seulement depuis quelques jours nous savons qu’Hutchinson a décliné l’offre faite par notre site.

9. La formation CQPM ne semble plus faire l’unanimité, existe-t-il un moyen pour que les personnes désireuses d’y mettre fin puissent le faire ?
La direction à plutôt des retours positifs et s’étonne que certains envisagent d’y mettre fin… La direction nous précise que de toute façon toutes les personnes engagées dans ce programme doivent obtenir leur qualification à la fin du parcours.



10. Vous souhaitez que le personnel soit polyvalent, encore faudrait-il que les formations et les accueils sécurité soient faits, pourquoi ce n’est pas toujours le cas ?
L’accueil doit être systématiquement fait, mais hélas il y a encore quelques loupés. La direction s’engage à y remédier.

11. Les ponts couplés semblent encore poser problème, lors des mouvements les palans se décalent ce qui pourrait conduire à la chute de civières, serait-il possible de voir et de régler ce problème ?
Le problème est effectivement connu mais il n’existe pas de solution pour y remédier à ce jour, amis pontiers soyez donc vigilants.

12. Quel est l’avancement concernant les vêtements de travail (chemisette ou polo) ?
Une réponse nous sera donnée prochainement.

4. Pourriez-vous faire réparer les toilettes se trouvant en bas de l’escalier du côté de l’outillage ?
Suite à la réception des questions CFDT, les toilettes ont été condamnées et seront réparées…



13. Pourriez-vous faire un point sur le nombre de cadenas de consignation sur les postes, afin de s’assurer qu’ils sont en nombre suffisant ?
Le nombre de cadenas aux postes dépend du nombre de sources électrique sur les différents postes. Un contrôle sera fait dans les prochaines semaines pour voir s’il en manque.

14. La méthode proposée pour consigner les portes du 40T ne plaît pas à tous les opérateurs de ce banc, cela représente une contrainte énorme, et nous souhaiterions que la question reste ouverte afin d’y réfléchir plus longuement ?
Oui, toutes les idées peuvent être bonnes et le sujet reste ouvert, un groupe de travail va être lancé et le sujet sera abordé.

15. La nouvelle perceuse est installée sur le four de trempe, mais les forets et les guide ne tiennent pas ce qui oblige les opérateurs à revenir sur l’ancienne perceuse. Pourriez-vous faire ce qu’il faut pour que les opérateurs n’aient pas de contraintes à ce niveau ?
Oui une nouvelle pièce est en cours de réalisation, chaque diamètre de foret aura le support précis qui s’adaptera sur la perceuse, en attendant retour sur l’ancien modèle.

16. Que devient le groupe de travail ORP ?
Il s’est éteint tout comme les relais ESS mais ils vont de nouveau être d’actualité courant novembre ou décembre.

17. Serait-il possible de créer un vrai espace de vie pour le secteur décapage, trempe, dresseuse et traction, afin de donner au personnel concerné l’accès à toutes les informations liées à la production, et la possibilité de se réunir dans de bonnes conditions ?
Il faut regarder à quel endroit, mais la direction n’est pas contre l’idée améliorer la communication sur la ligne.

18. Le lave-œil du 40T est accroché au poste grâce à du scotch, pensez-vous que ce soit vraiment la meilleure solution ?
Réparer le 13/10/09 suite aux questions CFDT.

19. Nous sommes toujours dans l’attente d’une fontaine à pétrole sur le 40T, va-t-elle arriver un jour ?
Réparer le 13/10/09 suite aux questions CFDT.


20. Il pourrait être utile de revoir et d’améliorer la zone de stockage des extincteurs, qu’en pensez-vous ?
C’est une bonne idée, profitons du chantier 5S en cours sur le 40T


21. Dans un souci d’efficacité et d’amélioration des conditions de travail sur les bancs, pourriez-vous faire un point sur les tiges et sur les outillages ? (tous les bancs sont concernés)
Un point sera fait pour améliorer les conditions de travail.


22. Où en est le groupe de travail sur la qualité ?
Voir le C.E.

23. Nous pensons que la réaction suite à la qualité des ébauche a été un peu tardive, cependant où en sommes-nous aujourd’hui, et quelles mesures ont été prise ?
Des mesures ont été mise en place, le remplissage des liasses de déclassement. Un groupe de travail se rencontre tout les lundis pour faire un bilan des améliorations des sujets en cours.



24. A moins que vous n’ayez envie de développer l’action syndicale, nous sentons une volonté de contrôler les organisations syndicales au niveau des heures de délégation, pour quelles raisons ?
Et non, la direction ne souhaite pas nous aider à développer l’action syndical, BIZARRE, mais souhaite que nous donnions des délais de prises de délégations pour ne pas mettre en péril l’organisation de travail. Cela nous paraît normal, mais nous précisons que nous avons du travail et que parfois nous faisons face à des imprévus.

25. Un mail circulant dans l’atelier stipule que les délégués du personnel ont été consultés concernant le RTT planifié du 26 Octobre et le travail des titulaires bancs ébaucheurs le 30 Octobre. Pourrions-nous connaître le nom des personnes consultées ?
Les DP n’ont effectivement pas été consultés…

L'avionneur veut négocier un compte épargne temps collectif en vue d'une éventuelle baisse de production.
La direction d'Airbus inscrit au menu de ses négociations paritaires de septembre, un compte épargne temps collectif (CETC). L'idée est de permettre aux salariés de stocker les heures supplémentaires effectuées en ce moment où la charge de travail est élevée, en échange de congés à prendre plus tard, en cas de ralentissement de la production.
Cela concernerait les trois usines françaises de l'avionneur : Toulouse, Nantes et Saint-Nazaire. « Ce n'est pas rationnel, explique Yvonnick Dréno, secrétaire sur le site de Saint-Nazaire. Il y a déjà un accord de ce type pour les usines allemandes du groupe. Alors, il faudrait faire bonne figure en acceptant quelque chose de comparable en France. »
Hors sujet pour le site nazairien. La CFDT rappelle que Airbus a un carnet de commande fort de 3 521 avions soit sept ans de travail en perspective. À Saint-Nazaire-Gron, selon Yvonnick Dreno, il manque environ 160 personnes depuis plusieurs années. Un déficit récurrent de 10 % de l'effectif que les départs à la retraite non remplacés et les 20 recrutements dans les prochaines semaines ne combleront pas. « On travaille sous pression », raconte-t-il.
À l'usine de Nantes, « la réalité est un peu différente », affirme Pierre-Henri Coat, délégué central CFDT. « On a fabriqué plus d'avions qu'il n'en sort. » Il n'empêche, ajoute-t-il, « avant d'appliquer ce CETC, la direction doit jouer au maximum la solidarité inter-établissements » : « C'est un dossier très chaud. Les salariés ne veulent pas de cette flexibilité ».

1. Quel est le résultat de l'intéressement du troisième trimestre, et à quelle date sera fait le versement les vacances approchant à grand pas ?
Les résultats de l’intéressement sont les suivants :

Tubes droits 354€
Tubes auto 344€
Maintenance 344€
Commercial 391€
Service support 406€

2. La prime « positive » pour les étireurs, quoi de neuf après 3 mois de réflexion ?
La direction précise qu’elle n’a jamais utilisé le mot « prime » mais mesures pouvant valoriser le travail des étireurs. Les principaux axes de reconnaissance sont la formation et une étude liée aux maladies professionnelles. Rappelons qu’à l’origine nous demandions une prime de salissure, et qu’aucun des étireurs hormis deux en formation n’est concerné par le CQPM. Nous n’avons pas la même idée de la reconnaissance mais la direction ne souhaite pas mettre la main au portefeuille…

3. Est-ce vraiment constructif de forcer les salariés à participer au challenge ESS ? Cela remet entièrement en cause les principes même de ce challenge, on oublie le jeu, place à l’obligation mais dans quel but puisque nous sommes limités par le temps et l’argent. L’ESS « discount » n’est bon pour personne. Qu’avez-vous à dire sur le sujet ?
La direction précise que le terme de jeu n’est pas approprié, et que personne ne sera forcé à participer. Pour résumer, ce challenge n’est pas vraiment un jeu, et il ne nous rapporte rien. A quoi bon y participer si ce n’est qu’uniquement pour l’amélioration du poste de travail ???

4. Quelles seront les conséquences pour le personnel de la ligne auto après la perte des volumes du client Hutchinson prévue fin octobre ?
La délégation commerciale doit se rendre la deuxième quinzaine de septembre chez ce client, afin de voir s’il est possible ou non de poursuivre cette collaboration.

5. Où en est l'avancement sur les lunettes de protections à verres correcteurs proposé par l'un de nos employés ?
Le commercial de la société concernée est venu sur le site pour présenter son produit, mais à clairement dit que ses lunettes n’étaient pas du tout adaptées à notre site de production. La direction a lancée une nouvelle recherche pour qu’enfin chacun puisse avoir des lunettes de sécurité et ne pas abîmer ses lunettes personnelles.

6. Effectif global au 1er juin (CDI&CDD) ? et combien sont en fin de CDD ?
Plus de CDD sur le site à ce jour.
156 CDI au 30 juin 2009
153 CDI au 10 juillet 2009
Les 3 salariés qui ont quittés le site : 2 départs à la retraite & 1 rupture conventionnelle.

7. Niveau de l’absentéisme pour le mois de juin ?

Total de l’absentéisme 4,3%
Absence exceptionnelle (décès, mariages, paternité)… 0,6%
Longues maladies 1,7%
Congés (sans solde ; non justifiés…) 0,3%
Maladies courtes 1,7%

8. Parcours de progrès ouvriers:
 Nombre de parcours ouverts à ce jour ?
16 parcours sont aujourd’hui comptabilisés
 Nombre d’entretiens individuels réalisés à ce jour ?
45% des entretiens sont réalisés.
 Nombre de changement de qualifications et d’AI ?
9 ouvriers ont eu de l’augmentation individuelle & 1 seul changement de coefficient.

9. Comment et de quelle manière allez-vous informer/motiver les salariés à l’utilisation du DIF « droit individuel à la formation » ?
Une note d’information sera jointe à la paye du mois de juillet. Elle aura aussi pour but d’informer les salariés sur la perte de salaire durant le chômage partiel.

10. Sur le nombre de personnes qui demande la même formation, nous vous demandons de créer plusieurs niveaux ?
Oui, nous allons si possible faire une évaluation des stagiaires et adapter la formation en fonction des compétences du groupe de stagiaires.

11. Pensez-vous que septembre sera la bonne période pour ouvrir l’accès à la formation (DIF) ? Ne faudrait t-il pas de préférence préparer les dossiers avant les congés d’été ?
La note qui sera donnée avec le bulletin de salaire précise ce point. Mais chacun des salariés peut dès à présent faire sa demande auprès du service RH.

12. Quels types de formations métiers autre que le CQPM seront proposées aux salariés durant la période de chômage partiel ?
Les formations proposées restent dans le cadre du plan de formation annuelle de la société. Il n’y a pas d’extension de budget pour ouvrir sur d’autres formations malgré la période de « chômage partiel ». A notre avis, il est bien dommage que les titulaires des bancs n’est pas accès à cette formation qui aurait pu leurs apporter de nouvelles connaissances.

13. Quel est le nombre et le type de maladies professionnelles reconnues par la CPAM sur le site ?
Nous avons à ce jour 11 maladies professionnelles sur le site reconnues par la CPAM. Elles sont toutes liée au troubles musculo-squelettiques. (Tableau 57).

14. GSF : Comment va se passer la prestation de service durant la période de « chômage partiel » ?
La société GSF quittera le site, un nouveau prestataire de service devrait arriver à la rentrée. La négociation est en cours…

15. Cet été, durant le chantier du poste de décapage, il serait bon de vérifier le plafond, des plaques se décrochent, et nous avons pu voir de la laine de verre tombé à proximité des bains, qu’en pensez-vous ?
Un agent de maintenance a réalisé un inventaire des plafonds et a relevé 16 anomalies. Celles-ci seront corrigées dans la période de fermeture d’été.

16. Une fuite d’eau dans les toilettes de la trempe est très importante, ce qui provoque une forte consommation d’eau et une inondation des lieux, malgré plusieurs relances, qu’attendez-vous pour intervenir ?
La direction va regarder et traiter le problème.

17. Vous pourriez profiter de la période de « chômage partiel » pour former du personnel aux chargement/déchargement des camions, qu’en pensez-vous ?
Très bonne idée, la direction va ouvrir une formation pour plusieurs personnes qui pourraient être amenées à charger les camions.

18. Nous vous demandons de former tous les opérateurs qui doivent de par leurs fonctions valider des opérations de traitements thermiques ?
Seules les personnes « validés » à cette fonction sont autorisés à le faire. La direction s’engage à former d’autres personnes qui pourraient le faire en cas de besoins.

19. De nouveaux systèmes de lave-œil ont fait leur apparition dans l’atelier seulement il n’y a pas de notice d’utilisation, pourquoi ?
Le service ESS va être chargé de réaliser un mode opératoire sur ce nouveau module de lave-œil.

DIVERS

A – Nous demandons une copie de l’avenant RTT qui précise le maintient des jours de RTT durant la période de « chômage partiel ». La direction attend la signature du directeur industrielle de la société.

La direction nous propose un montage solidaire avec la participation des cadres touchés par le chômage partiel. Les cadres pourront participer d’une manière symbolique sans toutefois être obligés d’adhérer à cette formule. La demande de la CFDT sur le maintient de la participation des cadres a été entendue, la direction devra participer financièrement à la hauteur de l’engagement des cadres, s’ils n’adhèrent pas à ce geste de solidarité.

Toutes les personnes non cadre et non concernés par le chômage partiel pourront par un geste de solidarité, uniquement sur la base du volontariat et de façon anonyme, pallier à la perte de salaire de leurs collègues « touchés » par cette douloureuse mesure. Ceux-ci peuvent mettre une journée ou plus d’une journée, selon leurs choix.

Les personnes ayant des jours ou des heures à leurs compteurs pourront évidemment les poser sur des jours chômés pour éviter des pertes de salaire.

Les primes suivantes sont maintenues : intéressement, ancienneté, congés payées, prime de nuit et forfait de nuit, prime ou forfait 3X8, points retraite.
A ce jour reste en attente et au conditionnelle le cas de la prévoyance (santé et complémentaire retraite), la réponse sous quelques jours. La direction s’engage sur ce point à la couvrir au maximum permis par la loi.

Tout salarié pourra s’il le souhaite ce rendre au service R.H. pour être informé de la perte de salaire qu’il subira, ou pour toutes autres informations ayant attrait au DIF.

Si un salarié ne souhaite pas participer à des formations ou bien refuse d’utiliser les heures de DIF celui-ci sera impacté de -4,4% sur le net, dans le cas contraire il sera impacté de -3,4% sur le net.
« Le transport et les paniers d’équipes » des jours chômés seront perdus comme lors des prises de RTT (pas de transport, les paniers d’équipes).

La direction va communiquer prochainement une grille de calcul approximative que chacun d’entre nous pourra utiliser.
La programmation des jours chômés nous sera communiquée lors du CE qui précède le mois concerné par le chômage partiel, les listings seront affichés dans les services concernés. Suivants les services, des permanences pourront être mises en places (exemple : commerciale, maintenance…

interessement (2 trimestre 2009 )

Tubes Droits 354€
Tubes Auto 344€
Maintenance 344€
Commerciale 391€
service support 406€

Bonnes vacances

COMPTE RENDU DE DP DU MOIS DE JUIN



1) Pourrions-nous profiter du renfort apporté au service RH pour obtenir le mémento social sous format informatisé ?
Non, le renfort apporté au service RH a déjà une mission à assuré, notamment sur les prises de congés.
2) Lors d’une longue maladie, nous demandons que l’entreprise fasse une avance sur la prévoyance pour que le salarié déjà pénalisé par la maladie, ne le soit pas aussi sur le plan financier. Sachant que vous récupérez ces fonds vous n’avez aucune raison pour ne pas le faire. Quel est votre avis ?
Non, cela n’est pas envisageable mais le service des ressources humaines se tient à la disposition des salariés en difficulté.
3) Dans le cadre « de l’atout humain et de l’ESS », pour les personnes ayant eu un arrêt de travail lié à une TMS, ne serait-il pas plus judicieux d’éviter de les mettre sur des postes qui ne font qu’aggraver les choses, à moins que cela ne soit du « harcèlement » ?
La direction dit respecter la fiche d’aptitude et les avis médicaux…
4) Contrairement à nous, le personnel encadrant touche-t-il des bonus en matière d’ESS ?
Oui…
5) Nous nous inquiétons de la marginalisation de l’équipe de week-end, il serait bon que l’on s’intéresse à eux, et que les personnes d’astreintes leurs apportent des informations importantes sur les RTT par exemple, ou encore sur les réunions mensuelles auxquelles ils ne participent jamais. Qu’en pensez-vous ?
Il existe un cahier de liaison, et des informations leurs seront données bientôt, sinon ils ont la possibilité d’appeler le service RH.
6) Il pourrait être intéressant d’ajouter des informations sur les convocations pour les formations ou pour les visites médicales, à savoir, l’échantillon d’urine par exemple, ou la tenue civile pour le secourisme qui permet de préserver les équipements. N’oublions pas que les convocations doivent être remises en temps et en heure. D’ailleurs quel est le délai de prévenance ?
Les convocations sont remises une semaine à l’avance et les informations spécifiques sont soit disant déjà indiquées.
7) Il se murmure qu’en cas d’absence à une visite médicale, vous pourriez facturer celle-ci au salarié. Pour cela il faudrait que les salariés soient prévenus à temps, ce qui n’est pas toujours le cas. La CFDT vous propose de remettre au salarié sa convocation la veille de la visite pour éviter les oublis ! Que pensez-vous de notre idée ?
Les convocations ne seront pas remises la veille, mais le salarié n’aura pas aujourd’hui, à payer la facture en cas d’absence à la visite médicale.
8) Où en êtes-vous de la « reconnaissance positive » des étireurs ?
Une réponse nous sera donnée dans les jours prochains mais il ne faut pas trop rêver.
9) Sur le nombre de parcours de progrès qui sont arrivés à terme, combien sont concernés par un refus ou un report d’AI ?
Aucun…
10) Au 11/06/09 la cellule de détection des tubes sur le 27t ne fonctionnait pas correctement malgré plusieurs demandes et malgré l’accident ce n’est pas normal qu’en pensez-vous ?
En-cours.


11) Le déchargement des camions est une opération à risques, il faut donc que les personnes soient formées correctement et non à la va-vite comme ça a été le cas ces derniers temps, qu’en pensez-vous ?
Cette remarque sera prise en compte et les personnes concernées seront mieux suivies et elles seront habilitées pour cette opération.
12) La limitation de vitesse pour les véhicules qui entrent ne semble pas toujours être respectée, pourriez-vous être plus vigilant ?
Un rappel par voie d’affichage sera fait.
13) Les mouvements de personnel sont très fréquents, pour pallier à toutes sortes de problèmes, seulement nous estimons que les postes nécessitant habituellement deux personnes doivent rester tel quel. Le nombre de personnes est parfois lié à la sécurité comme sur la trempe par exemple, ou à la pénibilité comme sur le 24t et les fours, vous ne pouvez pas parler de lutte contre les TMS ou les accidents et ignoré cela. Expliquez-vous ?
Les mouvements de personnel seront de toute façon de plus en plus fréquents.
14) Pourriez-vous faire équiper le banc 27t de pousseurs, cela limiterait les risques d’accidents, et se serait une bonne opération dans la lutte contre les TMS ?
A voir, mais de toute façon il n’y a pas les moyens de le faire sur 2009.
15) Sur l’appointeuse Tri-tube, nous vous demandons de refaire les mesures acoustiques car le bruit que génère cette machine est assourdissant et gène l’ensemble des personnes travaillant dans le périmètre. Le caisson isolant l’est-il vraiment ?
Pas de réponse avant d’avoir fait de nouvelles mesures.
16) Pour prévenir d’éventuelles TMS ou maladies professionnelles, nous vous demandons d’installer un niveau constant sur l’appointeuse Tri-tube ?
Non en raison du risque de fretting sur les tubes.
17) Il serait utile de faire un point sur la visibilité et l’accès des extincteurs car il pourrait y avoir un risque lié au mouvement de personnel ou aux modifications sur les postes ?
Autour du 27t les poteaux seront peints en rouge, pour le reste de l’atelier nous verrons plus tard.
18) Une règle établie qu’un accueil sécurité est fait après 3 mois d’absence sur un poste, qu’en est-il concernant le pont que certaines personnes qui ont changé de secteur n’ont pas utilisé durant plusieurs mois, et qu’ils peuvent être amenés à utiliser lors de remplacement à la trempe ou à la finition par exemple ?
Cela sera vu par les superviseurs lors des accueils sécurité.
19) Il semblerait que tous les agents de maintenance ne soient pas tous habilités au pont, ce qui peut parfois poser des problèmes d’organisation, pour quelles raisons ?
Il y a une volonté de restreindre le nombre de pontiers dans l’atelier.
20) Depuis quelques temps il y a un gros problème d’approvisionnement en matière de gants, et ce pour tous les secteurs de l’entreprise, les gants font partis des EPI, cela cause de nombreux soucis de conforts mais aussi de santé et sécurité, vous deviez vous en occuper, qu’avez-vous fait à ce jour ?
Il y a bien eu un problème, une vérification sera faite.
21) Serait-il possible d’équiper certains postes de ventilateurs, notamment les bancs d’étirage, pour le confort des opérateurs lorsqu’il fait chaud ?
A voir.
22) En cas de forte chaleur, le casque devient alors une contrainte et un irritant en matière d’hygiène et de confort. Dans ce cas précis, pourriez-vous envisager que les opérateurs le retire sur les postes peu sollicités par le passage des ponts ?
NON !!! C’est un EPI obligatoire.



23) Il y a encore et toujours des problèmes liés au portail du parking automobile, où en sommes-nous ?
Le problème n’est pas résolu mais il est sous contrôle.
24) Lors du chantier 5S sur le 27t, le 02/06/09, il a fait chaud, et les personnes travaillant aux alentours ont été très gêné par les odeurs de peinture (maux de tête), il serait bon à l’avenir de se pencher sur ce problème de « santé » lors des prochains chantiers, qu’en pensez-vous ?
Oui, c’est une bonne remarque.
25) Les cadenas de consignation du four de trempe sont dans un état lamentable, ils rouillent, il serait bon de faire un bilan de l’état et du nombre de cadenas sur les postes, qu’en pensez-vous ?
En cours.
26) Nous courrons de plus en plus après les intercalaires plastiques et cela pose des problèmes d’organisation. Il y a les joncs ronds nous direz-vous, seulement l’action corrective identifiée et proposée le 20/04/09 lors d’un audit ESS n’a toujours rien donné. Qu’attendez-vous ?
En cours depuis le 17/06/09.
27) Lors des réunions, on nous parle de nombreux problèmes liés à la qualité, et que vous liez parfois à un manque de vigilance ou de savoir des opérateurs, seulement nous n’avons jamais de retour sur les RQQ par exemple. A quelle fréquence ont lieu ces réunions et pourquoi n’avons-nous jamais de retour lors des briefs par exemple ?
C’est une bonne question, il y a quatre RQQ par semaine et les informations seront affichées.
28) Il y a toujours des problèmes avec les ébauches qui engendre des collages et de nombreux problèmes de qualité, sans parler de la perte de temps et du stress des opérateurs, que pouvez-vous nous dire, et pourquoi étirer parfois des ébauches qui sont identifiées comme « pourries » lors de la réception ? Il est trop facile de nous parler de taux de rebus et de coût de non qualité alors que nous pourrions parler de coût lié aux décisions hasardeuses, qu’avez-vous à dire ?
Un groupe de travail entre Montreuil et Carquefou travaille sur le sujet.
29) De nombreuses personnes nous interpellent concernant l’absence de certains produits dans la pharmacie, à quelle fréquence est réalisé l’inventaire de l’armoire à pharmacie ?
L’inventaire est fait régulièrement, les secouristes doivent s’adresser au service RH en cas d’absence de produits.
30) Pourriez-vous ajouter une armoire à l’infirmerie afin d’y stocker du matériel (gants plastiques…) ? La CFDT vous demande aussi d’ajouter des serviettes et une tenue de rechange qui serait utile dans les cas de contact avec des substances chimiques qui nécessitent de prendre une douche.
Une serviette et du gel douche sont disponibles à l’infirmerie, pour se changer le salarié dispose de sa tenue civile.
31) Un stagiaire s’occupe des pinces 3 et 4 du 24t, pourquoi avoir fait appel à lui ? Quel délai lui a-t-on donné pour réaliser ce projet ?
Le stagiaire est là pour ses connaissances en DAO et il sera présent durant trois semaines.
32) Sur la ligne tube droit on ne nous parle que des métrages, parfois pour des taux de réalisation quasiment identiques, on a une bonne ou une mauvaise performance en fonction du métrage effectué. Personnes n’y comprend plus rien, faut-il gagner en HOT et supprimés au mieux les indéterminés, ou faudrait-il que nous fassions des grosses séries de longs tubes pour être performants ?
L’indicateur de performance est le taux de réalisation, une explication sur les chiffres sera faite.
33) Le sol au niveau des dresseuses est dans un état déplorable, est-il prévu de procéder à sa remise en état ?
La remise en état est prévue cet été.

34) Nous demandons que le chargeur de tubes du 3t soit modifié pour correspondre aux besoins des opérateurs. Qu’en pensez-vous ?
En cours.
35) Malgré de nombreuses demandes les tables de contrôle NE n’ont pas l’éclairage souhaité par les opérateurs, qu’attendez-vous ?
Le problème a été résolu suite à la réunion de DP.
36) Sur le 24t, lors de nombreux audits ESS, une situation dangereuse liée à une armoire électrique a été identifié et pourtant rien n’a été fait. A quoi servent les audits ?
A voir.
37) 24t toujours, nous vous demandons de revoir entièrement l’aspiration de la scie car elle ne fonctionne pas, nous aimerions aussi que les boutons qui permettent de mettre en route l’aspirateur soient remis à leur place initiale. Qu’en pensez-vous ?
La scie sera peut-être changée d’ici la fin de l’année.
38) Certains outillages ne sont pas dédiés et sont utilisés sur différents bancs ce qui multiplie les risques de casse ou de perte, et pourrait aussi créer des problèmes d’organisation que comptez-vous faire ?
Il n’y a pas de budget pour acheter d’autres outillages, on compte sur la rigueur des opérateurs.
39) On nous avait parlé d’un pétrole 100% naturel pour nettoyer les filières, ce serait une bonne chose, ou en sommes-nous ?
Les tests n’ont pas donné satisfaction.
40) Voilà plusieurs mois que les femmes de ménage semblent vous alerter sur la fuite d’un robinet dans les douches du vestiaire côté infirmerie, qu’attendez-vous pour réparer ?
Le problème sera remonté.
41) Certains distributeurs de bouchons d’oreilles ne fonctionne pas et obligent les opérateurs à se servir directement dans le carton avec un risque de se couper ou de se coincer les doigts, qu’allez-vous faire ?
Notre idée de mettre uniquement les cartons sera retenue.
42) Nous demandons que le planning des préventifs soit affiché sur les postes de travail ?
Ils seront affichés dans l’espace vie.
43) Qu’est-il prévu en matière d’aménagement de l’accueil et qui y travaille ?
Une réflexion est en cours.
44) Les toilettes de la ligne auto sont bouchées, c’est un problème récurent et très embêtant, respectez-vous le planning de curetage et d’entretien des eaux usées ?
Les toilettes ont été débouchées la veille de la réunion, le problème était dû à une grosse quantité de papier essuie-main.
45) Quel est l’avancement sur l’idée de remplacer les cannettes en aluminium par des bouteilles plastiques pour empêcher le mélange dans les bennes, et éviter ainsi de graves conséquences à la fonderie ?
Pfffff….
46) Ou en est la demande de bière sans alcool pour le distributeur ?
Le distributeur est gérer par le CE, mais les bières sans alcool contenant un minimum d’alcool cette demande n’est pas envisageable.





L’EQUIPE CFDT

INFORMATION CFDT
CHÔMAGE PARTIEL

La direction nous propose un montage solidaire avec la participation des cadres touchés par le chômage partiel. Les cadres pourront participer d’une manière symbolique sans toutefois être obligés d’adhérer à cette formule. La demande de la CFDT sur le maintient de la participation des cadres a été entendue, la direction devra participer financièrement à la hauteur de l’engagement des cadres, s’ils n’adhèrent pas à ce geste de solidarité.

Toutes les personnes non cadre et non concernés par le chômage partiel pourront par un geste de solidarité, uniquement sur la base du volontariat et de façon anonyme, pallier à la perte de salaire de leurs collègues « touchés » par cette douloureuse mesure. Ceux-ci peuvent mettre une journée ou moins d’une journée, selon leurs choix.

Les personnes ayant des jours ou des heures à leurs compteurs pourront évidemment les poser sur des jours chômés pour éviter des pertes de salaire.

Les primes suivantes sont maintenues : intéressement, ancienneté, congés payées, prime de nuit et forfait de nuit, prime ou forfait 3X8, points retraite.
A ce jour reste en attente et au conditionnelle le cas de la prévoyance (santé et complémentaire retraite), la réponse sous quelques jours. La direction s’engage sur ce point à la couvrir au maximum permis par la loi.

Tout salarié pourra s’il le souhaite ce rendre au service R.H. pour être informé de la perte de salaire qu’il subira, ou pour toutes autres informations ayant attrait au DIF.

Si un salarié ne souhaite pas participer à des formations ou bien refuse d’utiliser les heures de DIF celui-ci sera impacté de -4,4% sur le net, dans le cas contraire il sera impacté de -3,4% sur le net.
« Le transport et les paniers d’équipes » des jours chômés seront perdus comme lors des prises de RTT (pas de transport, les paniers d’équipes).

La direction va communiquer prochainement une grille de calcul approximative que chacun d’entre nous pourra utiliser.
La programmation des jours chômés nous sera communiquée lors du CE qui précède le mois concerné par le chômage partiel, les listings seront affichés dans les services concernés. Suivants les services, des permanences pourront être mises en places (exemple : commerciale, maintenance…

CCE extraordinaire le 22 juin 2009 suivi du CE le 23 juin à 10h à carquefou ! Les informations seront données sur le site, en réunion d'information du personnels, venez nombreux...